风险是一种客观存在的、会带来损失的、不确定的状态，它具有客观性、损失性、不确定性的特点，并且风险始终是与损失相联系的，工程风险是指一项工程在设计、施工、设备调试以及移交运行等项目周期全过程可能发生的风险，工程施工发包是一种期货交易行为，工程建设本身又具有单件性和建设周期长的特点，在办公室装修工程施工过程中影响工程施工及工程造价的风险因素很多，但并非所有的风险都是承包人能预测、能控制和应承担其造成的损失的。

办公室装修工程建设施工发包中的风险应怎样分摊？

    在工程建设施工发包中实行风险公担和合理分摊原则是实行建设市场交易公平性的具体体现，是维护建设市场正常秩序的措施之一，其具体体现则是应在招标文件或合同中对发、承包双方各自应承担的风险内容及其风险范围或幅度进行界定和明确，而不能要求承包人承担所有风险或无限度风险。

办公室装修工程施工阶段的风险应怎样分摊？

    根据我国工程建设的特点及国际惯例，工程施工阶段的风险宜采用分摊原则，由发、承包双方分担：

    1、对于承包人根据自身技术水平、管理、经营状况能够自主控制的技术风险和管理风险，如承包人的管理费、利润的风险，承包人应结合市场情况，根据企业自身实际合理确定、自主报价，该部分风险由承包人全部承担。

    2、对于法律、法规、规章导致工程税金、规费等发生变化，并由省级、行业建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构根据上述变化发布的政策性调整，承包人不应承担此类风险，应按照有关调整规定执行。

    3、对于根据我国目前工程建设的实际情况，各省、自治区、直辖市建设行政主管部门根据当地劳动行政主管部门的有关规定发布的人工成本信息，对此关系职工切身利益的人工费，承包人不应承担风险，应按照相关规定进行调整

    4、对于主要由市场价格波动导致的价格风险，如工程造价中的建筑材料、燃料等价格风险，发、承包双方应在招标文件中或在合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊。
    根据工程特点和工期要求，《建设工程工程量清单计价规范》中提出承包人可承担5%以内的材料价格风险，10%的施工机械使用费的风险。

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